3月27日上午，，，，，公司在科技楼召开2010年质量、清静大会，，，，，就2010年质量管理和清静管理保存的问题、改善的思绪及主要步伐举行了剖析和探讨。。。。。公司三个生产分厂和品质部、装备部辨别就质量、清静事情作了讲话。。。。。

        会上，，，，，公司董事长曹坚作了主要讲话。。。。。曹总指出：

        1、质量管理、清静管理重在转变头脑，，，，，人在事前。。。。。不可继续沿用老的、一成稳固的要领举行简朴化管理，，，，，要立异、突破。。。。。
        2、有了好的想法、步伐，，，，，重在坚韧不拔的执行，，，，，对历程的有用监视。。。。。
        3、每个部分，，，，，每位向导都要重视效果导向，，，，，任何要领、步伐最终都是为效果服务的。。。。。
        4、让员工加入事故剖析会，，，，，将缘故原由剖析透，，，，，吸收每次事故的教训，，，，，绝不可流于形式。。。。。
        5、清静事故不可有指标，，，，，事故完全可以阻止，，，，，要有这样的信心，，，，，并要坚定。。。。。
        6、多增强清静事情的相关培训，，，，，提高员工清静意识。。。。。