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1月16日，，，，，，公司在江苏润澳花园大旅馆VIP1聚会室盛大召开2010年妄想预算事情聚会，，，，，，中层助理及以上干部以及相关的手艺、管理主干代表出席了聚会。。。。。。。。
首先，，，，，，聚会听取了公司常务副总司理周家华代表公司谋划管理层所作的《加速转型升级 实现稳固增添为周全高质量完成2010年谋划目的而斗争》的事情报告。。。。。。。。报告中对2009年公司生产谋划总体情形及重点推进事情的希望情形举行了回首、总结，，，，，，在剖析了2010年公司面临的谋划形势后，，，，，，提出了2010年公司妄想预算目的、主要事情以及突破性指标、突破性事情。。。。。。。。
会上，，，，，，销售部、外贸部等15个部分逐一汇报了2009年部分重点指标、重点事情的完成情形，，，，，，提出了2010年部分突破性目的、突破性事情及步伐包管。。。。。。。。各部分事情汇报后，，，，，，各分担向导也逐一作了讲话。。。。。。。。公司副董事长、党委书记陈普安作了《进一步增强职业素养提高效率效益为周全高质量完成2010年预算目的而起劲》主要讲话。。。。。。。。他指出“品牌建设”、“效益效率”、“职业素养”是干步队伍建设的三个主要方面，，，，，，每位干部要坚定“迎接挑战，，，，，，捉住机缘”的信心，，，，，，以“赢”、“真”的文化进一步增强自身职业素质的紧迫性，，，，，，切实提升自身职业素养，，，，，，提升立异能力和职业水平，，，，，，为提升系统综合能力，，，，，，市场现场能力，，，，，，产品机制能力，，，，，，提升“赢”的能力，，，，，，体现“真”的水平，，，，，，越发勤劳起劲，，，，，，突出坚持产品、机制、管理三个转型，，，，，，为周全高质量做好2010年的事情而全力以赴。。。。。。。。
公司董事长、总司理曹坚团结目今的形势和使命作了主要讲话。。。。。。。。他指出公司上下在经济危唬唬唬�；；；；矍疤逑值牟晃芳枘选⒂讯稀⒊渎判模�，，，，取得了许多可圈可点、可喜可贺的效果，，，，，，给2009年岁情交了一份知足的答卷。。。。。。。。最大的感受是公司有一支优异的团队，，，，，，有一支打不垮、撕不烂的步队。。。。。。。。
在谈及2010年妄想预算事情时，，，，，，曹总指出：妄想预算目的的体例要围绕公司品牌建设、综合竞争力的提升，，，，，，要团结企业的转型、企业的生长、企业的效益，，，，，，从谋划管理、企业管理等专项管理的角度，，，，，，用立异的事情模式事情要领来落实剖析妄想预算目的，，，，，，酿成详细、可操作、可实现的事情。。。。。。。。
曹总强调指出要圆满完成2010年妄想预算目的，，，，，，每一位向导、干部都要做好以下几方面的事情：做好自己本职事情，，，，，，推行岗位付与的各项职责；；；；；；；；要有求赢求精的态度，，，，，，做有用、高效的事情；；；；；；；；目的要有高标准、前瞻性，，，，，，敢于与先进企业对标，，，，，，找差别，，，，，，找短板；；；；；；；；用立异的头脑、立异的要领去落实妄想预算目的。。。。。。。。
最后，，，，，，曹总要求围绕2010妄想预算目的思索几个问题：
1、怎样周全落实和完成2010年妄想预算目的，，，，，，每位向导、每个部分都需要举行系统思索。。。。。。。。要充分使用周、月、季时间节点落实推进事情提升。。。。。。。。妄想预算一定在公司谋划、市场情形、效益的理念指导下睁开。。。。。。。。
2、增强妄想预算的绩效管理与评价。。。。。。。。每月举行检查、评价，，，，，，重视历程评价。。。。。。。。
3、要思索团队、人力资源建设能否支持公司预算目的的实现，，，，，，重视培训、作育员工。。。。。。。。
4、基础管理事情的重新审阅，，，，，，增强流程化、规范化、标准化的建设。。。。。。。。增强公司焦点竞争力，，，，，，要领、能力、效率，，，，，，失误（缺乏）的研究。。。。。。。。
5、关注生产谋划历程中凸显的本钱、用度问题。。。。。。。。
曹总招呼各级管理干部向导全体员工在必威官方首页官网钢管的旌旗下，，，，，，发挥小老虎的勇气、自信、活力、敢于竞争，，，，，，勇于挑战的作风，，，，，，以空杯心态，，，，，，同心同德，，，，，，群策群力，，，，，，高昂进取�。。。。。。。�，，，，与必威官方首页官网共创优美未来。。。。。。。。
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