首页 > 必威官方首页官网新闻 曹总在总司理办公聚会上剖析目今形势，，，，，，要求――全力开拓市场 提高运行效率
四月十七日下昼，，，，，，公司董事长、总司理曹坚在行政楼二楼主持召开了总司理办公聚会，，，，，，中层管理干部列席聚会。。。。。。�；；；；；；嵘�，，，，，，曹总就公司目今谋划形势、特点向与会职员作了转达，，，，，，就下一阶段事情妄想举行了安排。。。。。。
曹总对应对目今经济危�；；；；；；⒍裙压靥岢隽巳阋螅�
一是各部分要周全深入明确经济危�；；；；；；怨驹斐傻纳钤队跋臁�。。。。。公司现在面临的难题是现实的、重大的、深远的，，，，，，是整个行业所面临的，，，，，，是结构周期性的，，，，，，单个企业是无法回避的，，，，，，但我们绝不可消极气馁。。。。。。只要彻底降低本钱，，，，，，彻底消除质量缺陷，，，，，，彻底改善运行模式，，，，，，起劲做到“欧洲的品质，，，，，，中国的本钱”，，，，，，企业一定可以战胜难题。。。。。。
二是各部分要对2009年的事情有一个越发清晰的目的。。。。。。现在，，，，，，公司的运作照旧凭证原来惯性运行，，，，，，事情模式、运行效率都没有根天性提高。。。。。。保存着劳动生产率低，，，，，，运行质量、效率不到位，，，，，，执行力不到位等一系列问题。。。。。。危�；；；；；；矍�，，，，，，企业要“变”，，，，，，各部分也要“变”，，，，，，要对下一阶段事情有一个深刻的熟悉，，，，，，目的要清晰，，，，，，要明确运行目的、本钱目的、效率目的，，，，，，一切以绩效为导向；；；；；；；问题要清晰，，，，，，熟悉问题要有深度，，，，，，充分挖掘问题爆发的泉源，，，，，，应对改善步伐要实时跟上。。。。。。
三是各部分要做好目今事情。。。。。。要凭证目今公司谋划形势、特点，，，，，，团结部分现实重新安排下一阶段的事情。。。。。。每个部分要制订详细的培训妄想，，，，，，全心策划安排，，，，，，使用目今时机，，，，，，组织对员工的学习培训，，，，，，要反思对下属的培训、作育有没有到位？ ？？ ？？？部分的人力资源有没有施展最大效用？ ？？ ？？？要做好手艺管理事情；；；；；；；要重新评估、完善六项基础管理事情，，，，，，并作为部分培训的一项基本内容。。。。。。凭证岗位职责制订培训计划，，，，，，做到每小我私家训练有素；；；；；；；要彻底剖析问题的症结，，，，，，对原来落实的事情转头看，，，，，，彻底地反省。。。。。。要做好部分人力资源管理事情，，，，，，作育下属的妄想预算能力和学习能力。。。。。。
曹总还对下一阶段生产安排提出了要求。。。。。。
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